🎓 FPT SCHOOL OF BUSINESS x LEEDS BECKETT UNIVERSITY
📍 Cần Thơ | 🗓 Ngày 7/6/2025

Sáng nay, Khoa có dịp tham gia buổi học thử (Trial Class) với chủ đề “Entrepreneurship and Risk Management”, được tổ chức bởi Leeds Beckett University và dẫn dắt bởi TS. Nguyễn Thanh Tùng – một người thầy 👴 đáng kính, đầy trải nghiệm và truyền cảm hứng mạnh mẽ. 💡🔥

👨🏫 Về giảng viên – Dr. Nguyễn Thanh Tùng
📍 Sinh năm 1971 tại Huế, là con út trong một gia đình có 17 anh chị em, TS. Tùng được nuôi dưỡng trong tinh thần đạo đức vững chắc từ thuở nhỏ. Dù xuất thân khó khăn, ông đã vươn lên trở thành chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực điều hành và khởi nghiệp:
🔹 Làm việc cho Cisco, Dell, Seagate suốt 32 năm
🌏 Từng sống & làm việc tại Pháp, 🇫🇷 Mỹ, 🇺🇸 Singapore, 🇸🇬 Thái Lan 🇹🇭
🚀 Trải nghiệm khởi nghiệp – bao gồm cả thành công lẫn thất bại
🧗♂️ Dành 15 năm leo núi vòng quanh thế giới 🌍– từng lên đỉnh 🏔️ Everest bằng trực thăng năm 2018
🏡 Dành 7 năm xây dựng mô hình “Huế thu nhỏ” để báo hiếu cha mẹ
📌 Nội dung chính buổi học:
🔧 1. 03 MẮT XÍCH 🔗 THÀNH CÔNG CỦA STARTUP
💡 Mô hình “3 Gears” gồm:

⚙️ Know-hows – Công nghệ mới, khác biệt hóa, khó sao chép
🏭 Operations – Tổ chức, vận hành, quản trị
💰 Capitals – Mối quan hệ, nhà đầu tư, dòng vốn
👉 Đây là 3 bánh răng ⚙️ vận hành song song – kết nối chặt chẽ để startup phát triển bền vững 🚀

❌ 2. Top 10 Sai Lầm Của Startup (Theo 100FirstHits.com)
1️⃣ Xây thứ không ai cần 😬
2️⃣ Tuyển sai người 🧑💼
3️⃣ Thiếu tập trung 🎯
4️⃣ Không biết bán hàng 📉
5️⃣ Không có đồng sáng lập phù hợp 🧩
6️⃣ Mải mê gọi vốn, quên khách hàng 💰❌👥
7️⃣ Không dự phòng đủ tài chính 💸
8️⃣ Chi tiêu quá đà 🛍️
9️⃣ Ngại hỏi hoặc không chịu hỏi 🆘
🔟 Bỏ qua mạng xã hội 📱🚫
🧠 Bài học lớn: Hãy nhỏ – nhanh – học – điều chỉnh liên tục theo phản hồi thị trường 🔄

⚠️ 3. Rủi ro khởi nghiệp & Những con số gây sốc:
📊 Thống kê đáng chú ý:
- 99% startup tại Việt Nam 🇻🇳 thất bại trong 5 năm
- 80% mối quan hệ đối tác đổ vỡ
- 95% sách xuất bản bán chưa tới 500 bản 📚
- 90% app tải chưa đến 500 lượt 📱
- 85% sản phẩm FMCG thất bại trong năm đầu tiên 🛒
🧗♂️ Startup như leo núi – nhìn thì hào nhoáng ở đỉnh, nhưng phía sau là vô số thất bại âm thầm…



🔍 4. Startup vs Corporate – Hiểu để chọn đúng hướng đi:
🚀 Startup – Khởi nghiệp:
- 🔎 Tìm kiếm mô hình kinh doanh khả thi
- 🧪 Thử nghiệm – học hỏi – điều chỉnh liên tục (Test & Learn)
- 👨🔧 Người đa nhiệm (Generalist) – làm nhiều vai trò cùng lúc
- 🤸♂️ Tổ chức linh hoạt, quy mô nhỏ, dễ xoay chuyển
🏢 Corporate – Doanh nghiệp lớn:
- 📋 Thực thi mô hình kinh doanh đã được chứng minh
- 🗂️ Lập kế hoạch – thực hiện theo quy trình cố định (Plan & Do)
- 👨💼 Chuyên gia rõ vai trò (Specialist) – chuyên sâu từng bộ phận
- 🏗️ Tổ chức cồng kềnh, cấu trúc hóa, ưu tiên hiệu quả vận hành
🧩 Thông điệp then chốt:
Startup là hành trình khám phá – thử nghiệm.
Corporate là quá trình tối ưu – thực thi.
Bạn chọn leo núi khám phá đỉnh mới, hay vững vàng theo con đường đã được trải sẵn?
🧩 Thành công đến từ việc kết nối đúng người – đúng kiến thức – đúng nguồn lực, và không bao giờ bỏ cuộc 💪
⸻
💬 Câu nói ấn tượng từ thầy:
“Muốn khởi nghiệp thành công, đừng chỉ tập trung gọi vốn – hãy tập trung 🧘 hiểu khách hàng.”

🙌 Cảm nhận cá nhân của Khoa:
Buổi học hôm nay không chỉ cung cấp kiến thức thực tiễn mà còn truyền cảm hứng mạnh mẽ. Khoa cảm thấy biết ơn khi được gặp một người thầy có trái tim lớn 💖, tầm nhìn xa 👁️, và kinh nghiệm sâu sắc 🧠 đến vậy.

Leave a comment